El Ministerio de Vivienda y Urbanismo administra recursos públicos que deben destinarse a resolver las urgencias habitacionales y urbanas de las familias.
La prioridad del Minvu es clara: construir viviendas para quienes aún no tienen casa; avanzar en la reconstrucción de las zonas afectadas por catástrofes; recuperar barrios deteriorados y capturados por el narcotráfico; intervenir sitios eriazos; y ejecutar obras urbanas y espacios públicos que mejoren la seguridad, la calidad de vida y la integración de las comunidades.
Ese mandato exige priorizar con responsabilidad. El Ministerio debe responder a las necesidades de las 16 regiones del país, no concentrar sus recursos en una sola comuna o en una sola región.
Hoy enfrentamos restricciones presupuestarias y hemos debido destinar recursos de programas regulares para enfrentar la reconstrucción en la Región del Biobío, mientras no se apruebe la Ley de Reconstrucción Nacional. En este escenario, las decisiones de gasto deben responder a prioridades reales, compromisos vigentes y necesidades urgentes de miles de familias.
También debemos proteger y recuperar los parques que ya integran la red de Parquemet y que hoy se encuentran en estado crítico, así como parques municipales que requieren atención urgente y sobre los cuales existen compromisos de intervención por parte del Minvu como Lo Errázuriz, en la comuna Cerrillos, y Pablo de Rokha en La Pintana y Pablo Neruda, en Lo Espejo.
Son siete los parques de Parquemet que requieren intervención urgente por el deterioro de su infraestructura: Santa Mónica, Mahuidahue y Cerro Blanco, en la comuna de Recoleta; La Castrina, en San Joaquín; Violeta Parra, en Lo Espejo; Cerrillos, en Cerrillos; y Bernardo Leighton, en Estación Central. Su recuperación demanda una inversión estimada de $7.115 millones.
A ello se suma la recuperación del parque Ladera Viva, en el Parque Metropolitano de Santiago -ex Chile Nativo- cuya intervención se estima cercana a $7.500 millones.
Este es el contexto en que el Ministerio debe ordenar sus recursos y definir sus prioridades de inversión.
La mantención de Cerro Chena tendría un costo anual estimado de $4.900 millones: cerca del 20% del presupuesto anual destinado a la conservación de toda la red de 22 parques urbanos de Parquemet, que asciende a $26.725 millones. Además, representa un costo 25% superior al promedio de mantención de los demás parques de la red.
A ello se agregan las graves observaciones formuladas por la Contraloría General de la República. Su Informe Final N°14, de 2025, detectó multas estimadas en 3.390 UF pendientes de cobro; la corta de 52 especies arbóreas protegidas sin plan de manejo vigente ni aviso previo a CONAF; pagos improcedentes por $77 millones correspondientes a partidas ejecutadas parcialmente; y deficiencias constructivas en estructuras de hormigón armado.
Tampoco existen actos administrativos vinculantes. El documento suscrito en 2018 por el entonces director de Parquemet -quien hoy es funcionario del Gobierno Regional Metropolitano- no tiene validez alguna ya que la incorporación de nuevos parques y el financiamiento asociado son decisiones que corresponden al Ministerio de Vivienda y Urbanismo y deben establecerse a través de la Ley de Presupuestos.
En este contexto, el MINVU no asumirá la mantención del Parque Cerro Chena.
No es un problema de voluntad. Es una decisión de responsabilidad y de prioridades.
